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日债抛售潮如何引爆美股抛售:一条从“日本期限溢价”到“全球风险资产再定价”的传导链

日债抛售潮如何引爆美股抛售:一条从“日本期限溢价”到“全球风险资产再定价”的传导链
日债抛售潮如何引爆美股抛售:一条从“日本期限溢价”到“全球风险资产再定价”的传导链

Ztrader|Premium Macro Report


风险提示:本文为信息整合与判断输入,不构成投资建议。市场存在不确定性与路径依赖,任何观点需结合自身风险承受能力与持仓结构校验。





一、为什么“日债抛售”可以变成“全球风险资产的系统性冲击”



过去二十多年,全球市场隐含着一个几乎被当作常识的“稳定锚”:

日本的超低利率与超低期限溢价长期压住了全球资金成本的尾部,使得大量跨境资本可以用近乎免费的“日元资金”去持有海外久期资产(美债、全球股票、信用、另类资产)。当这个锚开始松动,冲击不是线性的,而是会沿着三条管道扩散:


  1. 全球久期重定价:日本长端利率上行,抬高全球期限溢价与无风险利率曲线的尾部。
  2. 跨境再平衡/回流:日本机构投资者对冲成本上升、国内收益率上升,触发“海外资产吸引力下降 → 减配/回流”逻辑。
  3. 套息与杠杆仓位被迫去杠杆:以日元为融资货币的carry/相对价值策略,面临“资金成本上升 + 波动率上升 + 风险预算收缩”的三杀,导致卖出海外资产以补保证金/降风险。



这三条管道任何一条单独发生都不致命;真正危险的是它们在同一时间共振。





二、本轮冲击的起点:日本长端收益率“断层式上行”,把期限溢价重新抬上桌面



近期市场的标志性事件,是日本超长期国债收益率跃升与波动加剧:


  • 日本**40年期国债收益率突破4%**并触及约4.2%,被媒体称为历史性关口;同时全球长端收益率被带动上行,连美国30年期收益率也随之抬升。 
  • 路透报道指出,日本10年期国债收益率一度升至约2.38%(多年高位),市场担忧来自财政扩张/税收政策与选举不确定性,并拿它类比英国2022年“Truss shock”式的财政信用冲击。 



这意味着一件事:日本不再只是“低利率背景板”,而开始重新成为全球资金定价的变量。





三、核心问题:日债收益率上行,为什么会带来美股抛售?



把“日债→美股”这条链拆开,你会发现它不是一个单一故事,而是四条机制叠加:



机制1:全球无风险利率上移 → 美股(尤其科技股)折现率上升 → 久期资产估值被压缩



科技股/成长股本质是“久期很长”的资产:现金流更偏未来,估值对折现率高度敏感。

当日本长端收益率抬升并外溢到全球长端时,美债收益率随之走高,市场立即会做两件事:


  • 下调股权风险溢价可接受的上限(因为无风险利率更高了)
  • 压缩高估值板块的估值倍数(尤其是AI/高beta成长)



这就是为什么同样幅度的利率上行,对纳指/科技股的杀伤通常高于对价值股、金融股。


这条机制不需要日本资金直接卖美股,只要“全球长端利率中枢抬升”,美股就会被迫做估值再平衡。



机制2:日本资金的“海外资产边际买盘”下降 → 美债承接变弱 → 美国利率进一步上行 → 反向压制美股



日本长期是海外债券的重要持有人与边际买盘来源。市场担心点在于:

当JGB收益率上升、同时美元资产对冲成本不利时,日本机构会更倾向于“少买美债/甚至减持”,从而在美国本身发行压力较大时,推升美债期限溢价。


路透与多家媒体在本轮波动中直接强调:日本债市抛售对全球债市造成外溢,且美国长端收益率出现明显联动。

此外,法国央行(Banque de France)也曾系统讨论过“对冲成本上升会促使部分日本资本回流”的机制,尽管其结论强调历史上影响并非每次都持续,但机制本身成立:对冲成本会改变日本投资者的海外债券持有意愿。


一旦美债长端再上一个台阶,美股的折现率压力就会被放大,尤其在仓位拥挤时容易引发“被动卖出”。



机制3:风险预算模型触发去杠杆(Risk Parity/CTA/波动率控制)→ 被动卖出美股与信用



当利率波动率上升、相关性上升,很多系统性策略会被迫降低总风险敞口。

日债抛售引发的并不只是“收益率上行”,更重要的是“波动率跃迁”:长端利率波动加大,会触发:


  • 风险平价策略降低股票与债券仓位
  • 波动率控制策略削减权益敞口
  • 期权对冲需求上升,形成负反馈



路透的市场综述报道了这类“全球市场被摇晃”的状态:美股下跌、美元与避险资产出现同步波动、黄金冲高等。



机制4:日元套息交易(Yen carry)在压力下出现“卖风险资产还日元”的链式反应



这一条是很多人嘴上说、但经常讲不清的核心:

日元是全球重要融资货币。当日本利率上升、或日元因风险厌恶而走强(两种情境都可能发生),以日元融资的策略会出现亏损,进而触发强平/减仓。减仓的方式往往是:


卖出此前买入的高风险资产(美股动量、科技股、加密、EM资产)→ 买回日元 → 偿还融资

Wellington(大型资管机构)的研究就指出:某些“日元套息交易的解除”中,最剧烈的调整反而发生在美国动量股等风险资产上,这与传统“只卖新兴市场高息货币”的直觉不同。


这条机制解释了你常见的盘面现象:


  • 美股(尤其纳指)出现非线性下跌
  • 同时部分高beta资产同步崩(crypto、EM高波动资产)
  • 市场流动性突然变差,价差扩大






四、对全球金融市场的二阶冲击:不是“跌一跌就完”,而是“定价体系被迫更新”



当日本这个长期“低波动锚”开始失稳,全球市场会出现三类结构性后果:



1)全球期限溢价中枢抬升:廉价久期时代结束



如果日本超长期利率持续上行且波动加大,全球投资者会要求更高的期限溢价来持有长久期资产。

这会带来:


  • 全球债券估值更脆弱(久期更难做)
  • 股市估值中枢下移(尤其成长股)
  • “只要买就能躺赢”的被动配置逻辑削弱



这不是一两次回撤,而是“定价曲线重标”。



2)全球资金流出现新模式:从“追逐海外收益”到“日本回流/再平衡”



当日本国内收益率上升到足以与海外资产形成竞争,同时对冲成本又使海外净回报变差,日本资金的边际行为会改变。

这类“回流/再平衡”的宏观叙事在机构展望中频繁出现(例如摩根大通私行观点中提及日元与回流逻辑),即便具体时点与幅度不确定,但方向值得持续跟踪。


结果会是:


  • 美债对外资的依赖度更敏感
  • 全球信用利差更容易被“资金面”而非“基本面”驱动
  • EM在美元流动性收缩时更脆弱




3)“金融地缘政治”权重上升:政策不确定性直接变成资产波动



路透与FT的报道都把这轮日本债市波动与财政承诺、选举不确定性、国际政治摩擦放在同一个叙事框架里讨论,说明市场正在把“政策可信度”直接映射为“期限溢价”。

这意味着未来全球市场的波动来源不再主要是数据,而是:


  • 财政路径的可信度
  • 盟友与地缘摩擦
  • 政策边界与制度约束






五、日元会怎么走:为什么同一套冲击可能导向“日元走强”或“日元走弱”



这部分非常关键,因为很多人会在这里犯错。



情境A:财政信用受质疑 + 资本要求更高风险溢价 → 日元走弱



如果市场把日本长端利率上行解读为“财政扩张失控、债务可持续性恶化”,那么资金会要求更高风险补偿,同时可能抛售日元资产,日元可能走弱。路透在相关报道中就提到日元在该阶段出现明显走弱的市场表现。



情境B:风险厌恶上升 + 套息解除 → 日元走强(典型风险事件路径)



当冲击扩散到全球风险资产,出现去杠杆与强平时,日元作为融资货币会因“买回偿还融资”而走强。这就是Wellington提到的那类“套息解除对美国动量股冲击更大”的路径之一。


结论:日元不是单因素资产。

你需要先判断市场在定价的是哪一个故事:


  • “日本财政风险”故事(偏弱日元)
  • “全球去杠杆/套息解除”故事(偏强日元)






六、对科技股的冲击:不仅是折现率,更是“资金结构”的改变



科技股受到冲击一般来自三重压力:


  1. 折现率上升:无风险利率抬升,估值倍数压缩(最直接)。
  2. 仓位拥挤度:AI/大型科技通常是全球资金共识仓位,一旦波动上来,先卖拥挤仓位。
  3. 杠杆资金撤退:部分资金通过低成本融资追逐高beta资产,当融资成本上升或波动率上升时,会同时触发减仓。



这也是为什么“日本利率变化”这种看似遥远的变量,会在纳斯达克上表现得极其直接。





七、世界金融格局如何被重塑:三个“结构级变化”



把短期波动抬升到“格局变化”,需要满足:日本不再是“稳定负利率世界”的锚,而成为“期限溢价输出者”之一。若这一趋势持续,会导向三类重塑:



变化1:全球资本成本上移,资产定价从“低利率范式”切换到“高波动范式”



长期低利率时代的核心是:久期资产可以无限抬估值。

高波动时代的核心是:资金成本与波动约束变成估值上限。

这会改变风险偏好的结构,压制高估值资产的长期中枢。



变化2:美元体系的压力从“通胀”转向“再融资与外资边际需求”



一旦日本资金的边际买盘下降,美债对外部资本的敏感度上升。你会看到市场越来越在意:


  • 谁来接盘长端供给
  • 期限溢价如何被定价
  • 财政信誉与政治不确定性如何进入曲线



这也是为什么本轮市场报道会把日本债市波动与美国资产波动放在同一张图里讲。



变化3:从“全球一体化套利”转向“更碎片化的资金回流与区域金融圈”



当利差收敛、对冲成本上升、政策不确定性上升,跨境套利的安全边际变薄,资本会更倾向于:


  • 在本币资产里寻找可持续回报
  • 减少对单一全球融资货币的依赖
  • 把风险暴露限制在更可控的监管与政治边界内



你可以把它理解为:金融体系从“一个大池子”变得更像“多个相互联通但闸门更多的小池子”。





八、给交易端的“可复用传导图”(Mermaid)


flowchart TD

A[日本财政/选举不确定性上升] --> B[JGB长端抛售]

B --> C[日本期限溢价上升 + 利率波动率上升]

C --> D[全球长端收益率上行/期限溢价抬升]

D --> E[美股估值折现率上升 -> 科技股承压]

C --> F[对冲成本上升/国内收益率更有吸引力]

F --> G[日本资金海外边际买盘下降/回流再平衡]

G --> H[美债承接变弱 -> 美债收益率进一步上行]

H --> E

C --> I[风险预算收缩/系统化策略去杠杆]

I --> J[被动卖出美股/信用/高beta资产]

C --> K[日元融资成本上升 或 风险厌恶上升]

K --> L[日元carry unwind -> 卖风险资产买回日元]

L --> J





九、结尾:本轮冲击的“判断输入”



给付费客户最重要的不是“情绪”,而是三条判断输入:


  1. 这次日本长端利率上行是“财政信用故事”还是“政策正常化故事”?
  2. 全球长端收益率上行是“单次冲击”还是“期限溢价中枢重标”?(若是后者,久期资产估值体系要更新)
  3. 市场是否进入“去杠杆链式反应”?(一旦进入,科技股与高beta资产会先承担冲击)



只要日本不再提供“免费资金与低波动锚”,世界金融体系就会被迫接受一个更现实的定价:

资本不是无限的,波动也不是免费的。

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